Fukushima: niveles de radiactividad mortales en 40 minutos

Llegan malas noticias desde Fukushima. Cuando ha pasado un año y medio del terrible accidente nuclear ocurrido en la central de Fukushima, la empresa que opera la planta, la Compañía Eléctrica de Tokio (TEPCO), ha comunicado que ha detectado niveles de radiactividad de 11 sieverts por hora en el reactor número uno de la central Fukushima-1. Este nivel de radiactividad puede resultar mortal en tan sólo 40 minutos de exposición.

Las últimas pruebas realizadas en el reactor 1 han revelado estos niveles de radiactividad en algunos puntos de la vasija de contención, debido a las barras de combustible fundidas, según informa la televisión pública japonesa.

La compañía eléctrica no dejará, claro, que esa radiactividad salga de allí: el agua en la vasija de contención alcanza los 2,8 metros de profundidad, lo suficiente para mantener enfriadas y, por tanto, estabilizadas las barras de combustible fundidas. Pero el caso es que la contaminación por radiactividad no ha desaparecido después de tanto tiempo.

Además, por otra parte, las pruebas en el reactor 1 han revelado que la vasija de contención está corroída en algunos puntos debido a la presencia de una varilla metálica de 30 centímetros, que está contaminando el agua y su continente. Así que vuelven las dudas sobre si de verdad está controlada la radiactividad.

Tras el terremoto y el tsunami que el 11 de marzo de 2011 sacudieron la prefectura de Fukushima, algunas de las barras de combustible de los seis reactores de la central nuclear se fundieron, liberando una gran cantidad de partículas radiactivas. Desde entonces, es decir, desde marzo de 2011, los operarios de TEPCO, con la ayuda del Gobierno de Japón, tratan de mantener fríos los reactores de la central nuclear para contener los niveles de radiactividad en la zona, que, en la actualidad, permanece desalojada.

Y, para añadir más leña al fuego, la propia compañía TEPCO ha reconocido que era consciente de que el sistema de protección de la central era insuficiente para afrontar con garantías los efectos de un tsunami y que podrían haberse manejado mejor los problemas de la instalación de haberse tomado precauciones generales. Cada vez resulta más difícil confiar en la energía nuclear.


Fuente: http://www.ecologiaverde.com/fukushima-niveles-de-radiactividad-mortales-en-40-minutos/

Natural Phenomena: un espectáculo llamado Tierra

Lo que vemos en las imágenes es el trabajo de Reid Gower, una recopilación brutal de time lapses, probablemente de los mejores que se hayan realizado hasta la fecha. La Tierra en su máximo esplendor en una serie de secuencias que nos transportan desde muchos de los famosos enclaves del planeta en el que vivimos hasta el espacio y la Vía Láctea.

El artista explica desde su página de Vimeo el motivo del vídeo:

Los seres humanos somos parte del orden natural de las cosas. Del mono hasta ahora hemos adquirido idiomas y aprendido a usar herramientas. Los rascacielos y las naves espaciales pueden parecernos poco naturales, pero son sólo una parte importante del orden natural como lo son los nidos de aves. Abre los ojos al mundo en el que has crecido acostumbrado y regocíjate en el hecho de puedes participar en el proyecto humano.

El resultado, un espectáculo sublime que nos deja con la boca abierta y una idea en la cabeza: La suerte de vivir ante un fenómeno tan grandioso como es la naturaleza.

El trabajo ha sido realizado con una Nikon D300, Canon 5DMII y una GoPro Hero 2. El tema que acompaña a la pieza es Blood Theme, del álbum Skywriter de DatA.


Fuente: http://alt1040.com/2012/10/natural-phenomena-un-espectaculo-llamado-tierra

Michael Gerber: El poder de la intuición

El poder de crecer más allá de tu experiencia; más allá de tu conocimiento.

He trabajado con más de 70 mil dueños de pequeñas y medianas empresas en los últimos 35 años a través de mi compañía E-Myth Worldwide, así como en los últimos tres años en The Dreaming Room (la habitación de sueños), una compañía que lancé en 2005 para inspirar a los emprendedores, dueños de Pymes y a todos aquellos que deseen iniciar un negocio propio.

Gracias a toda esta experiencia he llegado a una conclusión: las personas que fracasan en los negocios no es porque no sean lo suficientemente inteligentes; fracasan porque han dejado al margen a la intuición, dejándola como un elemento irrelevante en el desarrollo de un negocio.

Todos creen que hay diversos “trucos” para dirigir un negocio. Trucos en Internet. Trucos en administración. Trucos en marketing. En fin, toda clase de trucos.

Han llegado a esta idea porque eso es lo que les han enseñado desde siempre y es, a su vez, lo que ellos mismos venden. Esto es a lo que yo llamo los “expertos del truco”.

Lo que no entienden estos “expertos” es que ninguna gran compañía ha sido construida en base a trucos. Las grandes empresas están fundadas en la intuición y en la inspiración de emprendedores que, gracias a su voluntad y a su deseo de participar en el Juego de la Intuición (donde se expresan: “Mi intuición dice” o “mis agallas dicen”) después la siguen hasta descubrir qué es lo que están buscando.

Esto es lo que he descubierto en The Dreaming Room. Que la gente que viene a arreglar sus negocios se decepciona cuando les digo: “No estamos aquí para arreglar la vieja empresa, estamos para inventar la nueva empresa… y el único lugar donde la podremos encontrar es en tu intuición, en tu emprendedor interno”.

Lo que he descubierto en estos años y con estos clientes es dónde fracasan los negocios.

Fallan en que no existe un sueño. No hay intuición ni una buena idea en torno a la cual crezca la compañía. Sólo existe la frustración que todos los dueños de empresas experimentan (sin excepción) cuando empiezan a quedarse sin el combustible emocional.

Este combustible del que están escaseando trae consigo la creatividad y es el que se genera gracias a la inspiración. Este combustible es también la fuerza de vida de cualquier gran compañía; el combustible que llena el tanque de la inspiración, de la creatividad y de la imaginación. Estos elementos son sin duda esenciales para que cualquier empresa crezca cuando las demás fracasan.

Ése es el Poder de la Intuición. El poder de crecer más allá de tu experiencia; más allá de tu conocimiento. Eso es lo que he descubierto en The Dreaming Room. ¿Te gustaría a ti también descubrirlo?

Michael Gerber


Fuente: http://www.emprendedoresnews.com/emprendedores/michael-gerber-el-poder-de-la-intuicion.html

5 VENTAJAS DE COMPRAR UN COCHE HÍBRIDO

CADA VEZ HAY MÁS VEHÍCULOS EN EL MERCADO QUE NOS DAN LA OPORTUNIDAD DE CONTRIBUIR CON EL MEDIO AMBIENTE Y EN EL ARTÍCULO DE HOY QUEREMOS DAR A CONOCER MÁS VENTAJAS DE LOS COCHES HÍBRIDOS. ¿CUÁL SERÍA PARA TI LA MÁS IMPORTANTE? POCO A POCO SOMOS MÁS LAS PERSONAS QUE ESTAMOS CONCIENCIADAS DE LA NECESIDAD DE CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE, DE HACER ALGO QUE NOS FACILITE LA EXISTENCIA, DE ENCONTRAR UNA MANERA DE PODER HACER ALGO A TÍTULO PERSONAL.

¿Qué es un coche híbrido?

Los vehículos híbridos constan de un motor de combustible normal y un motor eléctrico que reduce la expulsión de dióxido de carbono al exterior.

¿Cuáles son las ventajas de un coche híbrido?

• Una de las principales ventajas de los coches híbridos y que más se tienen en cuenta a la hora de comprar un vehículo son las cuestiones económicas.
• Al comprar un coche híbrido podrás disfrutar de un importante ahorro económico a largo plazo. Olvídate de las subidas del precio del combustible, este va a dejar de afectarte con el coche híbrido y además, ten en cuenta que estarás ayudando a que las pocas reservas de petróleo que quedan perduren más tiempo.

• Para algunos ésta será una de las ventajas más importantes ya que se verán reducidas las emisiones de CO2, lo que supone que estaremos hablando de una menor contaminación y una mayor eficiencia en el consumo de combustible.
• En comparación con un motor térmico el coche híbrido emite menos ruidos así que, podríamos decir que con un coche híbrido también estamos reduciendo la contaminación acústica.
• En cuestiones técnicas, un motor híbrido recupera con mayor rapidez la energía en las desaceleraciones si se utilizan los frenos regenerativos,n tiene un mejor funcionamiento en los recorridos urbanos que otro tipo de motor y, además tiene una mayor autonomía que cuando se utiliza un motor eléctrico.

• Para aquellos que seáis despistados y en más de una ocasión te hayas dejado algo encendido en el coche, con el coche híbrido tienes menos probabilidad de que se agoste la batería ya que su instalación es más potente.

Al igual que el resto de vehículos necesitarás de un seguro de coche, tienes muchas compañías a tu disposición especializadas como seguros de coche Génesis.

Para que puedas tener más datos sobre los coches híbridos, aquí puedes ver el crecimiento en España las matriculaciones de coches híbridos.

¿Comprarías un coche híbrido o prefieres con motor térmico?


Fuente: http://elblogverde.com/ventajas-de-comprar-un-coche-hibrido/

Liderazgo. 6 errores que cometen los líderes

Siempre me he preguntado: ¿Cómo es posible que a la luz del siglo XXI aún vivamos cometiendo errores cavernarios en la dirección de personas? Evaluando y analizando el comportamiento humano en las organizaciones y el liderazgo he podido detectar algunas cosas interesantes de la gente en su ámbito de trabajo que quisiera compartir y me voy a enfocar en los errores que de manera consciente e inconsciente se cometen desde la posición de líder. Veamos:

1. Actuar como Caprino Desquiciado. Cometiendo tontería con sus actuaciones. Lo que hoy llamamos inteligencia emocional, es esa virtud, cualidad, actitud, o como usted le quiera llamar, que permite que usted sea un líder ecuánime, que conserva la paz en la tormenta y que a pesar de la adversidad refleja la tranquilidad que solo le da el dominio propio.

2. Dejarse llevar de rumores y tomar decisiones a priori a partir de esos rumores.

Está claro que los rumores son simplemente eso; “rumores”, y que aunque el refrán reza “cuando el rio suena es porque agua trae” con las personas bajo nuestra supervisión no es para que lo tomemos a la ligera.

Existe la mala praxis en líderes que solo se dejan llevar de lo que se comenta a su alrededor y no indagan ni siquiera por asomo cual es la realidad de los hechos, dañando con este comportamiento a los empleados, a la organización, a su departamento y al mismo líder. Si a usted le gusta dejarse llevar por rumores, su gerencia será inefectiva.

3. La asignación de manera formal e informal de personas o colaboradores para que le mantenga “actualizado” sobre los acontecimientos y quehaceres del ambiente laboral.

Este es un error garrafal. Si usted como líder le ha permitido a algún colaborador que le cuente cosas cositas y nimiedades de su departamento, permítame decirle que usted es el principal promotor del chisme al igual que los rumores que dañan a las personas. Esto se agrava cuando usted da cabida a que ese comentario o información llegue a usted en proporciones exageradas donde la situación se vuelve crítica.

4. La irresponsabilidad. Practicada de las siguientes maneras:

• No dar importancia a la comunicación escrita, Recordemos que, “las palabras son de aire y van al aire”, y además que “lo escrito, escrito está”.

• Buscar chivo expiatorio. Digámoslo de este modo, es cuando el líder culpa a los demás de manera irresponsable de sus errores o acciones para quedar bien ante los demás.

• La falta de autoridad o pusilanimidad. La falta de autoridad o un líder pusilánime nos da como resultado un departamento acéfalo. No lo olvide!

• Decir que si a todo requerimiento para estar bien con Dios y con el Diablo. Respétese y respete a los demás, si usted dijo que si, cumpla; y si dijo que no, cumpla también.

• No agradecer. Cuando un colaborador se esmera y da la milla extra en una tarea, sea de su responsabilidad o no debemos agradecerle por la labor bien realizada. No todo es dinero.

• Ese no es mi problema. Si un colaborador le plantea una situación laboral o personal que por ser intrínsecamente de él/ella y afecta el desempeño de sus labores; si a usted no le importa, entonces ¿para que está usted dirigiendo ese equipo? Esto se convierte en falta de apoyo a los colaboradores.

5. Exigir lo que no estamos dispuestos a dar. Le pregunto ¿Con que calidad moral le llama usted la atención a un colaborador cuando usted hace lo contrario o por lo menos no hace el intento de hacerlo mejor?

6. La doble cara. Entienda que los colaboradores creen en usted por algo y esa creencia es parte de lo que mantiene su liderazgo, por favor no lo dañe.

Está claro que estas malas prácticas son parte de las personas que ejercen el liderazgo y que muchas de dichas prácticas afectan el éxito de la dirección. Me pregunto: ¿Podemos alcanzar el éxito dañando a otros y seguir tranquilos como si nada pasara?. Parece que si. Usted decidirá que le conviene y que no, ahora bien, no dañe sus principios y valores, el éxito se alcanza trabajando con fe y dedicación. Todo tiene su tiempo, espere el suyo.


Fuente: http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/liderazgo-6-errores-que-cometen-los-lideres.htm?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+gestiopolis+%28GestioPolis%29

5 plataformas online para aprender casi lo que sea

La educación formal no lo es todo. Por supuesto, la universidad tampoco. Mucho menos ahora en tiempos de internet y sobreinformación. En nuestros días, si no eres autodidacta y no aprendes de manera colaborativa, fracasaste como estudiante. Y, por otro lado, si no te bajas del Olimpo de los profesores-que-todo-lo-saben para convertirte en guía y colaborador de tus estudiantes, fracasaste como profesor. Así de simple.

En el salón de clases todos deben ser alumnos y todos profesores por igual. Todos compartiendo conocimiento. Nuevas metodologías de aprendizaje tendrán que surgir en este sentido. Supongo que los pedagogos tendrán mucho que decir al respecto. Mientras tanto, en Internet las cosas avanzan sin freno y sólo queda seguir algunos principios básicos, como este que nos enseñó Google: no memorices el conocimiento, encuéntralo cuando lo necesites.

¿Quieres aprender algo? Bueno, espero que alguna de estas plataformas te inspire a hacerlo ya. Agrega un poco de orden y disciplina personal a la ecuación y te hará las cosas más fáciles.

Que estos sitios estén en inglés no debe ser un impedimento, existe Google Translate. Y decenas de sitios para aprender idiomas también. ¿Hay otros sitios? ¿Mejores? Sin duda. El punto es tener la iniciativa de buscarlos; encontrarlos será lo de menos.

1. Coursera
Vídeos, exámenes, interacción con otros estudiantes, para aprender ciencia, nutrición, matemáticas, incluso medicina y hasta finanzas. Coursera cuenta con más de un millón de estudiantes de prácticamente todo el planeta, y los integra en una plataforma coherente y seria para el autoaprendizaje colaborativo.

2. Khan Academy
Aquí tenemos a un pionero en el rubro de la plataformas de aprendizaje en línea. Khan Academy se distingue por la variedad de sus temas y por la extensión de plataformas sobre las que funciona (recomiendo el app para iPad). Además puedes convertirte en voluntario para subtitular cursos y contribuir al conocimiento de los demás: así se forma una comunidad.


3. Udacity
Autonombrada la universidad del Siglo XXI, Udacity es una plataforma para aprender resolviendo retos, con proyectos guiados por algunso de los mejores instructores del planeta (en serio). “Ponemos al estudiante en el centro del universo”, y ya son más de 100 mil los estudiantes enrolados en sus cursos: básicamente de ciencias de la computación. Udacity es inspirador.

 4. edX
MIT, Harvard y Berkeley unidos en una misma plataforma de cursos en línea heredera de las glorias del MIT Open Course Ware. Por el momentos los cursos son pocos, pero sugiero seguir de cerca esta plataforma que promete sorprendernos con su estupenda interfaz de usuario. Los cursos funcionan por suscripción.

5. ck12
Con un excelente diseño, ck12 presenta decenas de cursos de casi cualquier área del conocimiento para alumnos de educación básica. Lo hace a través de recursos interactivos, libros en línea, enfocados en conceptos y ejercicios, que además funcionan en cualquier plataforma o dispositivo móvil. Necesitamos más sitios como estos.

Fuente: http://alt1040.com/2012/10/5-plataformas-online-aprendizaje

México: plástico a partir de un residuo de la leche

Tras cuatro años de trabajo, un proyecto está a punto de ser capaz de producir plástico a partir de ácido láctico, una sustancia que se encuentra en la leche. El desarrollo de esta idea ganó el Premio Santander a la Innovación en 2009 y fue apoyado por el Programa InnovaPyme de Conacyt (Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología de México) y el Fondo de Innovación de Nuevo León (México).

Aprovechando el suero de leche, un subproducto de la industria láctea, Hazael Pinto Piña y Álvaro Rodríguez Sánchez, de la empresa Desarrolladora de Soluciones Sustentables, quieren producir plástico biodegradable, en concreto, plástico PLA (ácido poliláctico, cuyo principal fabricante es Nature works).

En México, no hay ácido láctico. Así, los investigadores decidieron producir este compuesto en vez de importarlo, ya que eso aumentaría los costes y el proceso no sería rentable en el mercado. Por ello, se centraron en obtener ese ácido láctico. Usan lactosa y la transforman, a través de un proceso de fermentación, la purifican y, por último, el ácido puro se polimeriza y se genera la resina con las condiciones que el mercado demanda.

Todo ello para asegurar la tecnología y salir al mercado con un producto, como el ácido láctico, que se utiliza como conservador en la industria alimenticia, principalmente, en salsas, carnes y embutidos. A partir de ahí, se trata de generar recursos para continuar con el proceso de la obtención de plástico biodegradable.

Hay una planta piloto para la producción de ácido láctico que tendrá una producción de 300 toneladas anuales de este insumo. El objetivo es que, con esa cantidad de ácido láctico, se produzcan entre 200 a 250 toneladas de plástico biodegradable al año.

En la actualidad, el precio de la resina de PLA tiene un coste que oscila entre los 35 y 40 pesos por kilogramo, mientras la resina tradicional se cotiza entre 20 y 22 pesos, por lo que es fundamental el desarrollo de la tecnología que asegure un insumo más competitivo en el mercado del plástico.

La realidad del mercado es que, aunque el plástico sea biodegradable, pocas empresas optaran por él porque lo que quieren es reducir sus costes de producción. La introducción del ácido láctico persigue precisamente eso. Pero, además, aprovechando el lacto-suero de leche, un desecho de la industria láctea, se logran beneficios para el medio ambiente: cada mil litros desechados de este líquido equivalen a las aguas negras que producen 450 personas.


Fuente: http://www.ecologiaverde.com/mexico-plastico-a-partir-de-un-residuo-de-la-leche/